抖音快手号出售： 快手与抖音：草根与小资阵营分流撕扯(组图)

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图片来源@视觉中国

文字 |互联网前线，作者 |赵立光

顺风顺水，短视频行业“年轻有为”。从年龄上看，抖音和快手仍然是短视频行业的两个年轻人，在同一个行业中成长，但走向了不同的方向。

在过去的发展中，快手利用大众的力量赢得了短视频的起跑线，而抖音的诞生则非常“字节”，并且进行了在同一条轨道上。多APP布局，跑出短视频赢家。

金庸的笔下有“北侨峰南慕容”之说，快手和抖音，就像两个小英雄，瓜分了短视频的舞台。

草根和小资产阶级阵营分裂和撕裂

2016年，抖音瞄准音乐和名人社交，通过短视频找到精准人群，快手的打法也差不多。不同的是，快手是从下沉市场开始的，而抖音是在北京、上海、广州和深圳开始的，导致两个用户的基本面不同。

抖音重点一二线城市偏爱“小资”感性内容，一般都是帅哥美女，内容精致抖音快手号出售，而快手粗放的下沉市场趋于现实，贴近生活的内容，从中可以看到快手上的“各种生活”。

随着快手和抖音的发展，两个短视频平台开始对峙，快手开始有“小资”倾向，但下沉用户依旧占了大多数，他们的基因没有变化，抖音的下沉也是如此。所以，在抖音和快手的背后，还有一群草根小资阵营的分裂和撕裂，也造成了更多的分歧。

首先是热榜。 抖音热榜主要以网红网红等内容为主。相比之下，快手上的热门内容更多，比如“办公室挑战”、“试试面粉做这个”等接地气的话题——主要来自群众的生活。

然后用户与内容交互的方式有所不同。与数据相比，快手 的交互程度更高。对于一个10万点赞的视频，快手的评论数接近10000，而抖音的评论数约为4000。在观看节奏方面，通过算法推荐抖音，让用户一个一个看到连续的内容，强调内容的连续性。 快手是评论区和短视频弹幕的形式，引导用户进行大量互动。

最后，在准入门槛和价值观层面，快手对大众的门槛不断降低，抖音更倾向于支持MCN机构，快手价值观​​​​正在走向多元化，抖音价值观趋于单一。以短剧为例，快手从星芒计划到羽翼扶持计划，进入门槛不断降低，甚至零粉丝号也可以纳入扶持计划。另一方面，抖音，扶持计划更倾向于MCN机构，进入门槛更高。

快手的短剧数量和题材都很丰富，包括调查、职场、家庭、甜宠等等，价值观也趋于多元化。电话会议数据显示：截至目前，已发布短剧近12000个，精品短剧350个。相比之下，抖音主打喜剧、综艺、选秀等品类，价值观趋于单一。

综上所述，抖音用户更倾向于用滤镜观看漂浮的生活；快手用户更能接受赤裸裸的现实。这种遗传差异导致路径依赖，不仅使它们成为两个完全不同的平台，而且影响到后续的扩展空间。

矩阵与超级APP的不同未来

除了抖音的异同可以从用户的基本盘中看出，快手和抖音的分流也体现在产品视图中，抖音更注重消费体验，站在消费者的角度，关注用户的“美感”，满足用户“时尚、年轻、酷”的体验需求。

快手更加强调多样性、平民化、接地气和强大的包容性。这是一个社区型短视频平台抖音快手号出售： 快手与抖音：草根与小资阵营分流撕扯(组图)，鼓励不同年龄、不同阶层的人从内容生产者的角度分享生活。

此外，抖音 开始面向媒体，快手 开始面向社区。在媒体和社区属性下，延伸业务的协同作用不同抖音快手号出售，导致两个视频平台的发展方向不同。

当然，快手和抖音也不能拖延，所以我们要做的就是不断寻找新的业务突破口。在延伸业务方面，抖音的美妆博主、内容博主、知识博主开始选择直播带货。但由于以往的内容评价标准趋于单一，创作者被迫在流量导向的话题下滚滚而来。 ，此时平台对扩展服务的探索与多元化匹配扩展服务相矛盾，压力就来了抖音。

要说抖音是在拯救“失意的人”，不如说是抖音在创造一个又一个新神，前有罗永浩，后有俞敏洪。 “神”将在当天失去光环，但不同轨道上的新神正在出现，抖音可以获得更多用户标签。

快手的内容逻辑更加多元，见证了世界的不平衡，包括足够多的垂直创作者，可以协同延伸服务，有效利用原有内容优势，让生态再次活跃。

抖音 的媒体属性使其内容以价值为导向；而快手属性下，多个值显示世界的不平衡，也就是说扩展服务可以找到志同道合的人，这就是为什么抖音只能在APP里开发矩阵，以及快手逐渐演变成超级APP的原因。

产品组合拳的优势在于，当一个产品陷入增长瓶颈时，可以及时创造新的增长点，产品之间也可以相互支撑和分流。一种普遍的看法是，苏华经营产品，张一鸣经营公司。当然，最终平台的具体开发效果还需要时间检验。

快速攻击对方腹地

如今，短视频也进入了存量竞争，成为中国互联网史上的一大奇观：当用户规模和使用时间基本达到顶峰时，势均力敌的抖音、快手 ，鏖战如火如荼，空前激烈，绝对没有结束比赛的可能。

那么，抖音 和快手 之间的竞争将如何进行呢？答案是分流，继续走差异化路线。

未来，快手和抖音将继续凭借差异化竞争长期维持两大巨头之间的竞争，但两者的前进轨迹却越来越接近各自其他。

具体来说，抖音不断加强对低端市场的渗透，从“文艺风”走向“脚踏实地”，而快手加大了对低端市场的布局公共领域的流量，逐渐打破了对头部主播的依赖。

2020年起，快手将继续加大自有品牌形象的输出，通过赞助春晚红包、邀请周杰伦直播等方式，努力打破“老铁经济”的刻板印象在线。

快手为商业化的广告产品开放更多的公共领域流量抖音快手号出售： 快手与抖音：草根与小资阵营分流撕扯(组图)，更加注重服务品牌广告主的营销需求。

在流量红利逐渐见顶的时刻，真正的赢家是能够跑赢直播电商下半年的人。如今，快手和抖音的用户画像越来越重叠是一个必然趋势。如何在股市争夺新客户？国盛证券给出了一组非常有趣的数据。与抖音相比，快手在高线城市的MAU增量空间约为6800万。

不可否认，短视频用户已经基本见顶，抖音和快手已经从增量竞争走向存量竞争，需要更加差异化和深耕。如何在股市争夺新客户，讲述新的资本故事，也需要短视频巨头们尽快谋划。